24 Déc 2025
News
Dans un environnement en mutation permanente, les entreprises doivent adapter leurs modes de fonctionnement. Réussir une transformation organisationnelle ne ...
SDM, QUI SOMMES NOUS?
SDM est une société indépendante
spécialisée pour
la croissance des entreprises
- Spécialisée dans la valorisation des logiciels informatiques
- Experte de l'analyse en Points de Fonction ou SNAP - IFPUG (www.ifpug.org)
- Plus de 500 projets analysés
- Un référentiel de plus de 10.000 projets
- Une équipe de consultants, experts et spécialistes de la direction de projet
EQUIPE
Une équipe constituée d'experts de la valorisation des logiciels
et du pilotage de projet. Parmi ces experts :
Patrick Viscaino
Président
Expert certifié IFPUG
Spécialiste de la croissance des entreprises
Noémie André
Expert IFPUG CFPS
Formateur IFPUG & CMMI
Spécialiste de l'Estimation de projets
Jean-Marc Nemo
Expert IFPUG
Spécialiste de l'Urbanisation de Système d'Information
OFFRE
SDM intervient en conseil, audit et accompagne les entreprises à respecter leurs engagements auprès de leur clients dans leurs développements logiciels :
coûts, délais, productivité, maintenabilité,
avec une éventuelle d'une priorisation de ses développements
compte tenu des objectifs stratégiques de ses clients.
Conseil et audit
- Choix des métriques pertinentes
- Définition des indicateurs de performance (KPI) : Points de Fonction / Jh, % vélocité / marché, ...
- Conception et mise en place de tableaux de bord
- Assistance à la contractualisation avec des partenaires out-sourceurs
- Conseil sur les leviers d’amélioration de la performance
Estimation
- Définition et mise en œuvre d’outils d’estimation des charges projets ou de maintenance & support :
- Développements en cycle en V
- Développements Agile
- Intégration de progiciels
- Maintien en Condition Opérationnel (MCO) / Tierce
- Maintenance Applicative (TMA)
- Estimation / arbitrages à la demande
Amélioration continue
- Identification des facteurs d’influence
- Mise en œuvre des bonnes pratiques de gestion de projets
- Gestion de portefeuilles IT
- Réactualisation des indicateurs, des objectifs et outils d'estimation
- Offre logicielle : « référentiel de mesures 5DM »
Benchmark / POC
- Analyse de productivité sur projet pilote
- Benchmark comparatif avec le marché
- Mise à disposition d’indicateurs clés du marché IT
Productivité
- Mesure en Points de Fonctions (IFPUG, FFPA, Cosmic, méthodes rapides)
- Accompagnement aux mesures et analyses
- Collecte et fiabilisation des charges, coûts et délais constatés
- Bilan projet et analyse
Formation
- Mesure en Points de fonction IFPUG
- Estimation
- CMMI
- Management de projets
MESURE DE LA TAILLE FONCTIONNELLE DES LOGICIELS
L’estimation de la charge de développement d'un projet informatique,
avec en même temps de ses délais de mise en oeuvre.
La productivité mesurée à fin de projet est un élément
de capitalisation projets.
Complétée d'une analyse qualitative par l'interview
des sachants ou des chefs projets,
la métrique "Point de Fonction" est parfaitement adaptée
pour contractualiser ses engagements avec
les équipes projets internes et sous-traitants
VALORISATION DU PATRIMOINE APPLICATIF
SDM vous accompagne sur
vos enjeux de pilotage.
Avec vous, nous définissons vos process et indicateurs cibles en termes de
valeur métier,
productivité, maintenabilité, vétusté, coût et réactivité.
DANS UNE ENTREPRISE, CHACUN PARLE UN LANGAGE DIFFÉRENT :
- Le Métier parle besoins,
- La DSI parle solutions,
- La Finance parle coûts,
- Les Achats parlent contrats,
- La Conformité parle risques.
Les points de fonction créent
un langage neutre
compris par tous.
Les impact sur la gouvernance :
- Décisions plus rationnelles,
- Moins de débats subjectifs,
- Arbitrages factuels.
Du pilotage traditionnel à la gouvernance agile
Portfolio Management agile :
cycles, décisions basées
sur les bénéfices escomptés
et le pilotage stratégique.
Instaurer des cycles d'arbitrage mensuels :
Cette approche transforme la gouvernance en
un véritable système nerveux stratégique :
Elle synchronise les efforts collectifs, détecte les signaux faibles
et facilite les décisions partagées.
Dans un environnement en mutation permanente,
les entreprises doivent
adapter leurs modes de fonctionnement.
Réussir une transformation organisationnelle
ne se limite pas au changement des structures :
Elle exige une lecture fine des enjeux,
un alignement avec les ressources disponibles
et des choix stratégiques clairs
Comment engager une transformation pertinente,
réaliste et durable pour l’entreprise ?
Faites appel aux experts SDM conseil
LIVRE BLANC
Le livre blanc de SDM Conseil a pour objectif de présenter à des décideurs informatiques différents usages de la métrique Point de Fonction (estimation des charges projet, évaluation de la productivité des équipes de développements, contractualisation avec les fournisseurs,…).
Si vous souhaitez recevoir un extrait du livre blanc, veuillez compléter le formulaire ci-dessous
ACTUALITÉS
27 Août 2025
News
SDM réalise l'interview exclusive de Christine Green (Présidente de l'IFPUG) et de Noémie André (expert CFPS chez SDM).
Voir la vidéo
15 Juil 2020
News
La CE (Communauté Européenne) retient les Points de Fonction IFPUG pour les contrats de sous-traitance de ses projets de développement...
Plus d'info...
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