Démarche de mise en place des Points de Fonction
Le déploiement de la métrique « Point de Fonction » est associé à des objectifs stratégiques spécifiques à chaque organisation / entreprise.
Il convient de qualifier l’adéquation de la métrique à ces objectifs grâce à une démarche de cadrage et d’expérimentation préalable au déploiement du processus de mesure en Point de Fonction.
Exemple de démarche de mise en place de la métrique Point de Fonction et de la productivité.
Les étapes
Cadrage
Périmètre et hypothèses du Business Case
- Périmètres
- Objectifs
- Acteurs
- Bénéfices
- Scénarii d’implémentation
- Macro-planning
Pilote
Expérimentation sur un périmètre restreint
- Guide de comptage
- Outillage (mesure PF, référentiel, KPI)
- Mesures et collecte des autres métriques (charge, coût, délai, incident, …)
- Analyses unitaires
- Analyses par portefeuille (métier, technologie, prestataire, …)
- Benchmark marché
- Bilan du pilote
- Plan de déploiement
Business Case
Valorisation de la solution cible retenue
- Périmètres retenus (pilote et cible)
- Objectifs retenus
- KPI cibles
- Solutions retenues pour l’implémentation (organisation, process, outil)
- Planning
- Coût de mise en œuvre
- Retour sur investissement
Déploiement
- Prise en compte des retours du pilote
- Mise en place de l’organisation, du process et des outils
- Actions de formation
- Actions de communication
- Déploiement sur l’ensemble du périmètre retenu
De la pertinence du point de fonction à la mesure de la performance de vos développements informatiques
Conclusion
L’IFPUG apporte à la Direction une unité d’œuvre mesurant ce qui est délivré par la DSI aux métiers, permettant de rapprocher les coûts et les délais associés.
Les mesures en Points de Fonction ou Points SNAP IFPUG sont normées, donc reproductibles et opposables, favorisant les benchmarks, la gouvernance et la contractualisation.
De nombreux retours d’expérience démontrent les gains induits par la mesure en Point de Fonction.
La mise en œuvre de la démarche se fait sur la base d’objectifs définis par la DSI, en appliquant un plan de route adapté à ses objectifs et au contexte de la Direction Générale.
Création et référencement du site par Simplébo
